如何控制室内儿童乐园经营成本？树袋熊手把手教您

　　大中小型乐园，其成本构成有两个重要组成部分，一是乐园开业前的开发成本，二是开业后的经营成本。其中开发成本又包含以下几项：工程成本、开办费、营销费用、预备费等等。新启翔游乐设备分享一些控制经营成本的方法。

　　现时很多儿童乐园，在开发建设乐园的时候追求一个大字，占地面积要大，投资规模要大；高端大气时尚并没有错，但是若是盲目跟风，其最终的结果就是加剧同质化的问题，没有有效的市场支撑，有规模但却无效益，不仅造成资源浪费，而且带来后期运营成本增加。

　　投资需要看好室内儿童乐园的市场，要取胜还得看所经营的室内儿童乐园是否具备足够的吸引力，在产品特色和门店管理上能否满足80、90后年轻父母对于消费品质的较高追求。

　　例如：游乐产品是否足够丰富、足够安全、产品组合是否科学、是否能够延伸出更多的教育意义，以及门店工作人员是否亲和、门店环境是否清洁卫生等等。

　　投资室内儿童乐园是个资金耗费巨大的项目，从投资前期的市场调查到后期的经营整个过程都要花费很多的精力。任何一个项目，投资前期的评估和预算是至关重要的，它是一个项目成败的关键所在。

　　合理的空间布局能提高场地的利用率，节省成本，同时还能给客户美观舒适的感受。无论室内还是室外，儿童乐园设备的布局搭配都是一门很大的学问，不要简单地理解为设备放的越多越好，乐园看起来越满越好，给顾客留有一定的过道和休息区是非常有必要的。

　　如何有效控制好经营成本？

　　1.从经营上要开源节流：智能性化管理，通过科技手段，做到数据及时分析，建立各部门能耗标准；

　　2.市场营销以小博大：树立乐园品牌和口碑，充分利用新媒体，资源整合；

　　3.降低物料消耗成本：要树立员工节约意识，建立各种物料的使用标准；

　　4.降低客诉处理的成本：要加大安全培训，安全检查，做好游客安全管理，应急处理要做到迅速有效