室内儿童乐园经营中常见的问题

       树袋熊小编总结了几个室内儿童乐园常见的经营问题和解决对策，只要我们集中精力逐个思考、突破，就能带来更多的营销收益。

①品牌同质化严重，易遭淘汰

儿童业态火热，儿童娱乐品牌纷纷涌现，直接导致供大于求的市场局面，最终出现同质化严重的问题。

②重游率低，客户粘性不强

“娱乐大于教育”的普遍模式与家长教育理念相悖。除了课堂教育外，家长都十分重视孩子的课外教育，他们需要的是一种“寓教于乐”的娱乐形式。在大多数家长的惯性思维中，儿童娱乐业态更多的是玩耍，缺失了“教”的成分。

③工作日空置，导致“人气魔咒”

客流分布不均，平日空置现象严重，这与中国现有教育制度、理念有关。

④品牌更迭快，新品牌存活周期短

虽然儿童娱乐不乏各类新兴品牌，但一般品牌存活周期仅在2年左右。这一现象带来的直接后果，就是资金、人员等方面的浪费。而无序开发、经营不善更加快了“关门大吉”的进程。未找准自身定位，盲目投身儿童娱乐；或求成心切，在品牌未足够成熟时便盲目扩张，加快拓店速度；或一味追求大而全，以覆盖全产业链为目标，都有可能导致品牌的快速衰败。

⑤缺乏有经验的运营人员

要想深耕品牌，运营管理非常重要。最早的一批投身现代儿童娱乐业态的人员，大约是在8-9年前，真正有经验的从业人员还是比较匮乏的。因这一行作息不稳定，经常需要牺牲周末，因此基层运营人员流动性大。另外儿童娱乐业态相对较新，没有对专业运营人员的培养和积累，高素质人才相当稀缺。

       以上是室内儿童乐园经营中常见的难题，并不是没有解决方法，树袋熊儿童乐园有专业的运营指导，根据每一个店铺不同的情况具体分析，制定营销策略，详细情况请咨询树袋熊儿童乐园的专业人员。